Beispiel 2: Coaching der Geschäftsleitung

2 x 1 Tag, 2 Geschäftsführer eines Entwicklungsdienstleisters

Themen

  • Arbeitslast und Arbeitsverteilung persönlich und in der Verwaltung
  • Kommunikationsstruktur
  • (Alltags-) Organisation, Aufbauorganisation
  • Wachstumsmöglichkeiten und Auswirkungen


Ziele

  • Entlastung der GF durch Fokussierung auf wesentliche, für das geplante Wachstum wichtige Tätigkeiten
  • Sinnvolle Verteilung und Delegation der (allgemeinen Büro-)Tätigkeiten
  • Einleitung eines Wandelprozesses vom chaotisch gewachsenem Unternehmen zum strukturierten Marktplayer)
  • Effizienzsteigerung bei gleichzeitiger Steigerung der persönlichen Zufriedenheit, auch im Sinne der Work-Life-Balance



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César López Domínguez
Geschäftsführer

+49 (0)761-216 84 0

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